Liderança Remota: Transforme a Gestão das Suas Equipas Distribuídas!
Com o trabalho remoto a tornar-se cada vez mais comum, os desafios para os líderes aumentaram. Gerir equipas distribuídas geograficamente requer novas competências e abordagens para garantir que a produtividade e a motivação se mantenham elevadas.
O curso de Liderança Remota e Gestão de Equipas Distribuídas da Escola Humana oferece as ferramentas essenciais para que os seus líderes:
• Gerem equipas remotas com eficiência, promovendo a coesão e a colaboração.
• Comuniquem de forma eficaz, utilizando as melhores ferramentas e plataformas para manter a equipa alinhada.
• Monitorizem a produtividade e motivação, sem sobrecarregar os colaboradores.
• Resolvam conflitos à distância, garantindo que os desafios sejam ultrapassados de forma ágil e eficaz.
A formação ideal para líderes que querem adaptar-se à nova realidade do trabalho remoto!
Benefícios para a sua Empresa:
• Líderes mais preparados para gerir e motivar equipas remotas.
• Equipas mais unidas, produtivas e alinhadas com os objetivos organizacionais.
• Melhoria na comunicação e redução de conflitos em ambientes virtuais.
• Colaboração eficaz entre equipas localizadas em diferentes partes do mundo.
Peça um Orçamento Personalizado!
Diga-nos quantas pessoas gostaria de formar e adaptaremos o curso às necessidades da sua empresa. Formações online ou presenciais!
Contacte-nos e descubra como melhorar a liderança e gestão de equipas remotas na sua empresa.
Planeamento do Curso: Liderança Remota e Gestão de Equipas Distribuídas
Programa de 1 Dia
Manhã: Fundamentos e Comunicação Remota
• 9h00-10h30:
Introdução à Liderança Remota
• Diferenças fundamentais entre gestão presencial e remota.
• Desafios e oportunidades na liderança de equipas distribuídas.
• 10h30-11h30:
Ferramentas de Comunicação para Equipas Remotas
• Plataformas e ferramentas eficazes para a comunicação à distância.
• Como garantir clareza e eficiência nas interações virtuais.
• 11h30-12h30:
Comunicação Assíncrona vs. Sincrónica
• Vantagens e desvantagens de cada método de comunicação.
• Gestão de equipas que trabalham em diferentes fusos horários.
• 12h30-13h30:
Almoço
Tarde: Motivação, Cultura e Resolução de Conflitos
• 13h30-14h30:
Manutenção da Produtividade e Motivação à Distância
• Técnicas para acompanhar o desempenho sem microgestão.
• Estabelecimento de metas claras e monitorização de resultados.
• 14h30-15h30:
Cultura Organizacional e Coesão em Equipas Remotas
• Estratégias para criar um sentido de pertença e fortalecer a cultura da equipa à distância.
• Técnicas de integração para novos colaboradores em ambientes remotos.
• 15h30-16h30:
Gestão de Conflitos e Problemas à Distância
• Como identificar sinais de conflitos ou problemas em equipas remotas.
• Técnicas de resolução de conflitos e mediação em ambientes virtuais.
• 16h30-17h00:
Discussão Final e Plano de Ação
• Discussão sobre os principais desafios enfrentados pelos participantes.
• Criação de um plano de ação para implementar as técnicas aprendidas na gestão das suas equipas remotas.
Quer formar líderes preparados para gerir equipas distribuídas e remotas? Peça um orçamento personalizado para o seu grupo de colaboradores e garanta que a sua empresa está pronta para os desafios do futuro do trabalho.