Formação estratégica para líderes que desenvolvem pessoas, resultados e cultura organizacional com integridade, método e visão.

O Programa Avançado em Coaching e Mentoring Executivo para Performance e Liderança Consciente é uma formação intensiva, concebida para organizações que reconhecem o papel estratégico da liderança na mobilização de talento, na construção de relações de confiança e na criação de culturas de alto desempenho sustentáveis.

Destinado a quadros médios e superiores, este programa combina conhecimento aplicado, prática supervisionada e ferramentas validadas de coaching e mentoring, com uma abordagem ética e relacional que permite alinhar desempenho, desenvolvimento humano e visão organizacional.

Num contexto marcado por complexidade, aceleração e desafios permanentes, este programa responde à necessidade real de formar líderes capazes de orientar, inspirar e acompanhar equipas com clareza, presença e responsabilidade.

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Objetivos do Programa

– Capacitar líderes e gestores para utilizar ferramentas de coaching e mentoring como instrumentos de desenvolvimento de pessoas e equipas

– Promover a escuta ativa, o feedback estratégico e a definição de planos de ação alinhados com os objetivos da organização

– Sustentar uma prática de liderança ética, consciente e orientada para a corresponsabilidade e a aprendizagem contínua

– Integrar modelos contemporâneos de liderança relacional e gestão de performance com foco em autonomia, accountability e bem-estar

– Consolidar redes internas de mentoria e acompanhamento estruturado, com impacto real na cultura organizacional e na retenção de talento

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Componentes da Formação

– Fundamentos de coaching e mentoring no contexto organizacional: distinções, princípios éticos, modelos de intervenção e enquadramento da prática

– Modelos aplicados de coaching executivo: GROW, coaching de competências, performance coaching, conversas estratégicas

– Estruturação de processos de mentoring profissional: objetivos, fases, papéis, limites, gestão da relação e monitorização de resultados

– Comunicação relacional e liderança presencial: escuta profunda, gestão emocional, conversas difíceis, alinhamento de expetativas

– Planeamento de desenvolvimento e gestão de talento: planos de desenvolvimento individual (PDI), mapeamento de potencial, motivadores e ciclos de aprendizagem

– Prática supervisionada e estudo de casos reais: simulações, feedback estruturado, roleplay, intervisão e aplicação a situações concretas da organização

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Destinatários

– Quadros intermédios e superiores com responsabilidade sobre pessoas, equipas e resultados

– Responsáveis de recursos humanos, desenvolvimento de talento e cultura organizacional

– Mentores internos e líderes com papel de influência transversal

– Profissionais em transição para funções de liderança com impacto humano e estratégico

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Modalidade

O programa é disponibilizado em formato intraempresa, com possibilidade de adaptação aos contextos e desafios específicos de cada organização. Pode decorrer em regime presencial, online ou híbrido, com sessões modulares, prática supervisionada e apoio pós-formação (mentoria e follow-up estratégico).

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Impacto esperado

– Melhoria da qualidade das relações de liderança e comunicação entre níveis hierárquicos

– Desenvolvimento de competências estruturadas de feedback, escuta e orientação estratégica

– Redução de conflitos, desmotivação e rotatividade

– Criação de ambientes mais conscientes, colaborativos e alinhados com os valores e objetivos da organização

– Valorização interna dos líderes como facilitadores de desenvolvimento, cultura e resultados sustentáveis